ビジネスブログがオープンしたみたいです

以前の記事でも触れたのですが、ビジネスブログがオープンしたようです。

「ビジネスブログ」は企業のWebマーケティング
担当者向けのビジネスblog情報サイトです。

うーん。
事例を集めているので便利なんですが、
まだマーケ担当向けと言うには足りないですね。
現時点では、リンク集ですから。

企業のblog活用フローという読み物は、
多くの人が述べているものを簡単にまとめたものとして、
読みやすいのではないでしょうか。

このようなサイトが多くの人に認知されれば、
楽しいでしょうね〜

最後の言葉

かげっちの「世界の端っこでボクは叫ぶ」
というブログのネタの中に面白いものがあった。

あなたがつぶやく最後の言葉

私の場合は、「今まで本当にありがとう」でした。
娘家族にみとられながら、ぼんやりと先立った妻を思い浮かべ...（推定年令：82歳）
# 結構、長生きですなぁ

ラッキーワードは、『それは心の持ちようかな』です。
　(秋風に前髪をなびかせ遠くを見つめてつぶやくとラッキー度、更にアップ！)

証拠の絵

ブログマーケティング

何日か前のことだが、有限会社イーナチュラルを知った。
# Webマーケティングブログからリンクを辿ったのかも。

10/11の日経流通新聞でも、リリース記事が掲載されている。
# 詳細はこちら。

以前にも記載したが、有限会社リレーションメイクや
マヤヤのお料理ＡＢＣを制作された
株式会社カレン
などとの違いはあるのだろうか？楽しみである。

利用者・利用社数は、間違いなく増加している。
ネット利用が拡大した際のホームページを思い出す。

ただ、個人でも「神戸うつわやカフェ」のように、
上手に、EC と blogを連携させているところもある。

利用方法やとっつき易さは、従来の技術の比ではないくらい簡単。
凝ろうと思えば、凄く凝った仕組みも構築可能。

ただ、ネット利用者数の増加に伴い、すそ野が広がり過ぎていて、
爆発的に何かが流行る、ということは少ないかもしれないし、
一過性のものになることが怖い。

でも確実にトライするべきである。
→ 特にメディアに弱い中小企業や SOHOの方

使い方を当初から知る必要はないと思う。
使いながら勉強すればいいことだから。
# 基本的な戦略は必要と思うけど。

こうやって休みが削られていくんですよね〜
# まだ体調が悪いのです。。。。

買っちゃった〜

衝動買いって訳でもないんですけどね。
# ちょっと前から知っているので。

アントクアリウムを買いました。

幼い頃は、ネスレ（当時はネスカフェって言ってたなぁ）の
空き瓶に、山盛りの蟻を入れていました。
ふと見た拍子にフラッシュバックしてしまって、
思わず購入してしまいました。

熱っぽいから、ということにしておこう。

体調が。。

何故かわかりませんが、半年に一度くらい
グロッキー状態になってしまいます。

腸の働きが低下するようで、お腹が張ってきます。
食べたものが逆流して、口から出てしまいます。
涙もボロボロでますし、胃も痛めてしまいます。
同時に肩と背中が異様に凝ってしまいます。

こうなってしまうと、全くダメですね。
ヤル気は無くなるし、眠れなくなるし。
予定を全てキャンセルさせていただきました。

先週の金曜日の昼に気分が悪くなり、早退。
土・日と家でゴルゴ13を読みながら、昼寝。
食べたものは、全て逆流。
# こういうとき飲んだ薬は飲み直しなのか？

かなり辛いので、色々調べてもらったのですが、
「神経の問題かなー」とか言われる。
# 原因が知りたいのに〜！

久々に

ここ最近、バタバタしていたなー、と思うと、結構長い間
blogを書いてなかったですね。（反省）

昨日、大阪市大大学院のオープンワークショップに参加しました。
フューチャーシステムコンサルティング株式会社の金丸社長の
講義でした。

この会社に転職しようかな、なんて思っていた時期もありましたし、
今では、日経情報ストラテジーで、碓井副社長が連載を持たれていますね。

学生同士の公開討論は、全然面白くなかったんですけど、
有名な社長の講義を聴ける機会があるのは、
凄く良いことだと思います。
アントレプレナーシップというものは、起業する人にだけ
必要なものではなく、21世紀のビジネスマンに必要な
心構えだと思っています。
しかも、可能な限り早く始めることをお薦めしたいと思います。
一般的に成功した人から、経験談を聞くのは面白いですね。

アンケートを見ると、約9割の人が機会があれば起業したい、と
考えていることがわかります。
もちろん、何も準備しなくても起業は可能ですが、知らないよりは、
知っている方が良いことが多いです。
周りの人や成功者に刺激を受ける環境にある生徒さんは
幸せです。自分の不得意分野が得意な人にも
出会えることでしょう。
全部、自分自身で行えればいいのですが、
いつまでもできるものではありません。
得意な人に任せればいいことです。

私も、10/15から新たに取締役の任命を受けることに致しました。
今の会社よりも、少し大きくなるのですが、
今回も、自分自身の会社ではありません。
そういう意味では、代表として経営したい、という気持ちが
あります。

今回の講義で一番印象に残ったことは、
「戦略の中に企業文化が必要である」という言葉です。
企業の中には、オーソライズされた組織とインフォーマルな組織が
存在するから、というのがその理由です。
# リクルートの企業文化を意識したところがある、
と仰っていました。

一時、リクルート関連の書籍を
まとめて読んでいた時期があります。
その時は、このような会社を作りたいなー、と
漠然と思いました。

企業文化という目に見えないものを評価するということは、
非常に難しく、また、目に見えないものを評価する
ということは、日本人が苦手とすることです。
「答えがでないものを、ある一定期間考えた後、考えることを
放棄する傾向がある」、ということを金丸社長も
仰っておりましたが、私もそう思います。

リクルート流 「最強の営業力」のすべて
リクルートという奇跡